如果创业成功靠的是运气

25岁时，我以一名程序员的身份加入了我的第一个创业公司，那是2000年。当时我很确信，如果我们能开发出迷人的产品，人们就会谈论它，使用它，我们就能成功。

2000年到2004年间，我们募集了1000万美元，雇佣了有经验的人，用4年时间开发一个叫做Ryzom的RPG游戏。这还是在暴雪公司发布《魔兽世界》之前。

我们这个15人的开发团队开发出了一个神奇的3D引擎，一个在集群服务器上处理成千上万玩家请求的事务分布式系统，一个超强的控制怪兽和玩家角色的人工智能系统，以及大量的给游戏设计师和艺术设计师使用的工具等等。煌煌300多少万行C++代码。我们有一个出色的等级和玩法设计团队，设计出了一个具有4000多年历史的神奇游戏世界和原始游戏角色。我们有一批的出色艺术家，他们设计出了数GB的纹理素材，3D网格，动画，以及微粒系统。

这充满期待的游戏发布结果却让人震惊，一次完全的失败。对此你也许不会感到吃惊，因为按如今的软件开发思想看，这样大的发布以及长时间的缺乏用户反馈肯定不是好的方式。就像我之前说的：我们以为，如果这款游戏能够像我们设计的那样好，人们肯定会四处谈论它。

当然，这并不是Ryzom这款游戏失败的唯一原因。

在《魔兽世界》发布几个月后才上市肯定不是个好时机，这跟很多其它不利因素一样，这里我不打算讨论这些。

然而，经过这次失败，我的思想改变了，开始质疑自己。为了让一个好的产品成功，我们需要做些什么？于是我开始读一些关于市场营销的书，特别是国内市场和所有在社交媒体上跟信息交流相关的内容。

我开始听取所有成功的企业家在介绍他们的成就时给出的忠告和建议。

例如，我开始写博客。因为有人说内容营销是成功的一个关键——创建一个社区，当产品发布时，这个社区就会发挥作用。我还开始学习一些软件开发方法，例如精益创业(Lean Startup)。快速发布、快速失败。我参加各种创业聚会，去找一个合作伙伴，因为有人说，如果你想成功，这是必须的，等等….

我读了太多的成功企业家的故事，结果却是他们在我脑子里的印象越来越模糊，因为他们的忠告对立矛盾。当有些人说你应该这样做时，另外一些人却是你应该那样做。他们的建议都是好的，但看起来却只适合他们自己。

在和一些朋友讨论这篇关于Survivorship Bias的好文章后，我发现了Nassim Taleb的这本书《黑天鹅：如何应对不可预知的未来》。所有我读过的和经历过的现象用这本书里的视角都能看的一清二楚。

如果创业的成功只是一种随机事件，会怎样？

也许这里所说的随机跟数学里随机的定义的并不一致，但是，有太多的变数——不管你是谁——最终都无法掌控，就算不是随机，也会因为太复杂而无法控制。

你可以先考虑一个因素，比如应该找多少个合伙人。你研究，分析，推断。然而，最终你的结论却是完全的错误，因为这需要配合所有的其它的因素。对有些人合适的做法却不适合你，因为你不是他们。

很多人更喜欢认为自己聪明、有经验、有技术，认为自己知道如何开创一个成功的事业。