年收入500万的企业高管和企业老板哪个好
在北京，年收入500万的 “工资 + 考核奖励 + 业务提成 + 年底分红” ，企业高管大有人在，特别是互联网发展型的科技类公司.
那么，和同样收入500万的小微创业型老板有什么不一样的感受呢？
我的最大的感受就是有如下几点：荣誉感、危机感、抗压力、成就感、决策权、归属感完全不同。
1、荣誉感
高管的高年收入也无法替代“荣誉感缺失”，特别是对于一个有能力、有梦想、有野心的高管，这种缺失感会能痛；而小微创始型企业老板，哪怕微利，只要能坚持运营下去，这种荣耀感是会让人成瘾的，做自己喜欢的事儿，开心的同时顺便把钱赚了。
2、危机感
高管不管多高，内心都是“脆弱的”，充满危机感，特别是当今人才济济，激烈竞争的社会大环境，有才能的人才特别多，当你的能力没有“排它性和独一性时”高管的危机感是时时真实的存在的，很容易就会被董事会“弹劾”，或是被股东团队“架空”，或职场政治氛围“陷害”，没有根的日子难过呀。
3、抗压力
小微老板的压力要更大于高管：高管追求的是为结果和借口之间的平衡，而老板是生存与利益间的平衡；老板的压力是真实可见的，因为每一文钱都是自己付出，企业就是老板的全部，而高管却可以“把企业当成翘板或是可以出卖的资本”，实在混不去了，最坏的结果是拍拍屁股走人，另谋高就。
4、成就感
老板只所以能够撑得住压力，是因为事业的沉淀，事业是慢慢经营的，企业越耐得住、经得久，就越有发展，而高管有时是“绑在战车上的”，最好的结局是发展成小股东。
5、决策权
对于决策权有偏好的人而言，老板是最直接的了，老板有决策权，并承担一切后果；高管决策权力较小，一般提出多种解决方案供老板选择拍板，难有真正的最终决策权，也不承担最终的后果。
6、归属感
老板说公司是我家，真是我家；高管说公司是我家，只是企业文化和口号，实际上公司是饭碗。
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版权所有: 本文系米扑博客原创、转载、摘录，或修订后发表，最后更新于 2019-10-12 05:11:10
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