摘要:Justin是Industry Mailout的产品经理,他很热衷于做出取悦客户的产品。他在本文给出了如何在2014年做出成功的产品的一个框架。

当你试着做自己产品的时候,很容易墨守陈规,出现问题了,会影响你的士气:投入的失败、拖延行为、恐惧心理以及不知道从哪开始,所有这一切都会付出代价。但是,2014年是新的一年,新年是重整精力投入某件事的最佳时期。作家Alvah Simon说过:“朝着梦想前进最佳时间是昨天,最糟糕的是明天,而今天是最好的折中。”所以,从一月份开始做好产品吧!下文给出了一个做好产品的框架:

1. 谁是你的消费者?他们需要什么?

回归本质:谁是你的消费者?

在做产品的过程中,你或许忘了你做产品是为谁服务的。

从一月份开始,要有一个清晰的定位:谁是你的顾客?他们需要什么?

亲自联系顾客,用心感受他们是谁,他们做什么工作以及他们需要什么样的帮助。

你不仅只是开发一些软件或是写一些书亦或是提供下载服务的,你是在帮助真实的人解决真实的问题。作家Amy Hoy说过:”成功的企业做产品是为顾客服务的,不是他们发现顾客需要的软件或是书籍的一些小众市场,他们专注的是帮助顾客。“

2. 你做的是什么产品?它为什么会如此重要?

现在,看一下你的产品,你为什么要做它?它迎合了你的消费者的需求了吗?

或许你在2013年做的产品具有的功能没那么重要,没关系,现在放弃它好了。事实上,想要成功,你需要将目光专注在产品的重要性上,你目前提供的产品和顾客所需之间有多少差距?Planscope公司的Brennan Dunn说过:“消费者买的不止是软件,他们买的是服务。”

3. 一次只专注一件事

一口吃不成胖子,挑最重要的事情专心做好,想到新的idea会让你一时特别兴奋,但是,成功的关键是,你在开始一个新项目的时候,要先搞定现在的项目。如果你正在寻找一个好的组织系统,我推荐Personal Kanban。作家Seth Godin说过:“没有比专注和不屈不挠的精神更重要的了。”

4. 排除干扰

为了专注,你必须要排除一切干扰。坐在办公室里,思考自己的行为,看看是什么分散了你的注意力?也许是电话铃响起的时候,也许是Twitter的通知发来的时候,也许是孩子大叫的时候,也许是你对周围的环境感到厌烦的时候。尽量排除这些干扰,尽最大努力做好工作。作家Clive Thompson说过“一个人走神大约25分钟后才能专注回到工作。”

5. 处理好个人问题

你一直在观察什么样的环境会干扰你的工作效率,但是你需要考虑的不止是一个因素,你同样会被生活中的压力所干扰。如果你担心债务关系问题,你就不会在生活的其他方面(包括商业)做出正确的决定,所以要首先解决这些个人问题!

6. 定期检查你的日程

如果你还没这么做,那就从现在开始,在公司日程上制定一些目标计划,安排如下事项:

产品季度考核:你做的对吗?你的产品迎合了消费者的真实需求吗?

责任制月度小组会议:和同伴们一起做产品,共享你的奋斗史。

大事件/会议:计划今年参加1到2场会议,现在就加到日程上!

季度乐趣:计划一些好玩的东西,通常情况下,每三个月计划一次是理想的,这会像看场下午场电影或计划周末滑雪旅行一样简单。

新的一年开始了,花一个月的时间经历上述整个过程是很不错的,你现在准备好了吗?

原文:The Next Web